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Con esta alianza estratégica, el catálogo de la plataforma alcanza una cobertura total de 29 países en Latinoamérica y el Caribe. El hito impulsará el lanzamiento de dos de sus canales principales en idioma inglés y redefine el panorama de la televisión paga regional.

Medellín – En un movimiento estratégico sin precedentes que redefine el panorama del entretenimiento televisivo y la distribución de medios en la región, My Play TV ha anunciado oficialmente la firma de un gran acuerdo de distribución masiva con Digicel, el gigante indiscutible de las telecomunicaciones en el Caribe.

A través de esta alianza de largo alcance, My Play TV desplegará su portafolio de señales premium en más de 13 mercados caribeños, permitiendo que millones de nuevos hogares y usuarios móviles accedan a una programación diversa, moderna y de alta calidad, meticulosamente adaptada a los nuevos hábitos de consumo digital y lineal.

Este despliegue representa un salto cuantitativo y cualitativo para la compañía. Con la incorporación de la robusta infraestructura de red de Digicel, el catálogo global de contenidos de My Play TV consolida su presencia internacional, estando ya disponible en un total de 29 países de Latinoamérica y el Caribe. Este crecimiento exponencial ratifica el sólido posicionamiento de la marca en la industria y la alta aceptación de sus señales temáticas por parte de los principales operadores multiservicio (MSO) del continente.

Dada la relevancia estratégica de este acuerdo y el perfil demográfico y cultural de la audiencia en los territorios operados por Digicel, My Play TV ha tomado una decisión corporativa crucial para acelerar su internacionalización: la traducción, doblaje y localización de dos de sus canales insignia al idioma inglés. Esta medida asegura no solo la accesibilidad del contenido, sino también una conexión emocional profunda con los televidentes angloparlantes de la región.

"Este acuerdo con Digicel representa un hito de tal magnitud para nuestra compañía que hemos optado por lanzar dos de nuestros productos driver (canales clave) completamente en inglés, respondiendo directamente a las exigencias y necesidades de este mercado", afirmó Fabrizio Lorini, Presidente de My Play TV. "Alcanzar la presencia en 29 países de Latinoamérica y el Caribe nos consolida como un jugador clave en el continente. No nos limitamos a distribuir señales; nos adaptamos a las identidades locales. Este paso nos impulsa a derribar las barreras del idioma para conectar con una audiencia vibrante, diversa y multicultural que demanda televisión con identidad propia".

El desembarco de My Play TV en la red de Digicel incluye la distribución de sus principales señales temáticas, las cuales han sido diseñadas bajo estrictos estándares de calidad para cautivar a distintas audiencias y nichos de mercado que la televisión tradicional suele desatender:

• Plous TV: Canal líder en lifestyle, moda, tendencias y certámenes de belleza, con un enfoque fresco, dinámico y elegante.

• Max Anime: El espacio definitivo y de culto para los fanáticos de la animación japonesa, el manga y la cultura geek, un sector en constante crecimiento global.

• Realtor TV: El primer canal dedicado exclusivamente a las tendencias de diseño, arquitectura, decoración de interiores y el fascinante mundo del sector inmobiliario de lujo y comercial.

• Oxigeno TV: Una mirada profunda al planeta a través de documentales de alto impacto, producciones de exploración de la naturaleza, sostenibilidad y el maravilloso mundo animal.

• MovieFE: Séptimo arte con propósito. Una grilla cinematográfica diferencial que prioriza historias inspiradoras de esperanza, redención, superación y crecimiento personal.

• Esports Max: Toda la adrenalina de los videojuegos competitivos, torneos internacionales en vivo y la cobertura completa de la cultura de los deportes electrónicos.

La alianza entre My Play TV y Digicel no solo beneficia a los usuarios finales, sino que abre un abanico de oportunidades sin igual para anunciantes y socios comerciales. Al unificar una audiencia que abarca desde el Cono Sur hasta las islas del Caribe, la plataforma ofrece ahora un inventario publicitario regional estandarizado y altamente segmentado por intereses específicos (desde jóvenes apasionados por los videojuegos hasta profesionales del sector inmobiliario).

La implementación técnica y la emisión de las señales se realizaro  desde el 15 de julio de manera simultanea en los distintos mercados conectados por Digicel, apoyándose en tecnología de transmisión satelital y streaming de última generación. Este paso marca un antes y un después en la oferta de contenido digital del Caribe y refuerza la sólida e imparable red de distribución que My Play TV continúa construyendo en todo el territorio americano.

La incorporación de la señal de Atresmedia potencia la oferta de contenidos de la plataforma puertorriqueña dirigida a la audiencia hispanohablante

Antena 3 Internacional sigue ampliando su distribución y se incorpora ahora a la oferta televisiva de Naicom, una de las principales compañías de telecomunicaciones de Puerto Rico.

Gracias a este nuevo acuerdo, los abonados de la plataforma ya pueden acceder a la programación del canal de Atresmedia, que pasa a formar parte de su oferta en el canal 37, afianzando su presencia en la Isla Boricua.

Para Orestes Aja, director de Atresmedia Internacional, "es muy satisfactorio sumar a Naicom a nuestra red de socios en la región porque refuerza la posición de Antena 3 Internacional en la televisión paga y refleja la confianza de los operadores en una propuesta que conecta con la audiencia y que cada día llega a más espectadores”.

Con sede en San Juan, Naicom opera una plataforma de televisión por IP (IPTV) distribuida a través de su propia red de fibra óptica, conexiones inalámbricas e internet público. La compañía ofrece una propuesta audiovisual que combina televisión lineal y contenidos bajo demanda, accesibles desde múltiples dispositivos.

“Nos sentimos muy contentos de contar con el contenido español de Antena 3 Internacional para los clientes de Naicom en Puerto Rico. Esta alianza de negocios sigue abriendo nuevos caminos de colaboración de contenido entre España y Puerto Rico”, señala Víctor J. Montilla, Principal Oficial de Negocios de Naicom.

En concreto, los clientes de Naicom tienen acceso a una selección de formatos emblemáticos y exitosos de la televisión española, que combina información, actualidad y entretenimiento, con espacios de referencia como Antena 3 Noticias, Espejo Público, La Voz, El Hormiguero, Sueños de Libertad, La Ruleta de la Suerte y Pasapalabra, además de series y cine.

Con una sólida implantación en la región, Antena 3 Internacional está presente en los grandes operadores de televisión paga y constituye una de las principales ventanas de acceso a los mejores contenidos audiovisuales producidos en España.

Fox Corporation anunció la adquisición de Roku en una operación valuada en aproximadamente 22.000 millones de dólares, un movimiento que podría transformar el negocio del streaming y la televisión conectada en Estados Unidos.

El acuerdo contempla un pago de 160 dólares por acción de Roku, mediante una combinación de efectivo y acciones. Con esta compra, Fox busca reforzar su presencia digital y expandir el alcance de sus contenidos de noticias, deportes y entretenimiento a millones de usuarios en todo el mundo.

La operación le permitirá a Fox acceder a una plataforma que llega a más de 100 millones de hogares, consolidando una estrategia cada vez más enfocada en el streaming y la publicidad digital. La compañía resultante se posicionaría como uno de los principales jugadores del mercado televisivo estadounidense.

Uno de los puntos más destacados de la fusión es la integración del ecosistema de Roku con los servicios de streaming de Fox, incluyendo Tubi. De concretarse, ambas compañías formarían uno de los mayores negocios de streaming gratuito con publicidad del mercado.

Además, Roku continuará funcionando como una plataforma abierta para aplicaciones y servicios de terceros, mientras que Anthony Wood, actual CEO de Roku, mantendría un rol clave dentro de la nueva estructura empresarial.

La compra todavía debe recibir el visto bueno de los organismos reguladores y de los accionistas involucrados. Según las estimaciones iniciales, el cierre definitivo de la operación podría producirse durante el primer semestre de 2027.

Con esta adquisición, Fox da uno de los pasos más importantes de su historia reciente y deja en claro que el futuro del entretenimiento pasa por controlar no solo el contenido, sino también las plataformas desde donde se consume.

Paramount+ y DSports anunciaron una alianza estratégica que promete revolucionar la cobertura del fútbol en América Latina: ambas compañías llevarán en conjunto la Copa Mundial de la FIFA 2026 a millones de hogares de la región.

El acuerdo contempla la transmisión de los 104 partidos del torneo en seis mercados clave: Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Uruguay. Los encuentros estarán disponibles en vivo a través de las señales DSports, DSports 2 y DSports+, con una cobertura activa las 24 horas durante toda la competencia.

Además, la propuesta incluirá una producción de gran escala con más de 900 horas de programación en vivo, enviados especiales en las sedes mundialistas —Estados Unidos, México y Canadá— y un seguimiento integral de todas las selecciones, con foco especial en los equipos sudamericanos.

Desde Paramount+, destacaron que esta alianza refuerza su posicionamiento como plataforma líder en deportes en vivo dentro de la región, sumando el evento futbolístico más importante del mundo a su catálogo. A su vez, el acuerdo permitirá a los suscriptores acceder a una oferta deportiva más amplia durante todo el año, incluyendo competencias como LaLiga y la Copa Sudamericana.

Por su parte, DSports apuesta a una cobertura sin precedentes, apoyada en su experiencia histórica en transmisiones mundialistas y en una infraestructura multiplataforma que combina televisión y streaming.

El Mundial 2026 marcará un hito en la historia del fútbol, no solo por su formato ampliado a 48 selecciones, sino también por su despliegue tecnológico y mediático. En ese contexto, la alianza entre Paramount+ y DSports se posiciona como uno de los acuerdos más relevantes para la distribución del torneo en América Latina.

En un movimiento que marca un hito en su historia reciente, Telefe ha decidido poner fin al tradicional cierre de transmisión. A partir de esta semana, la señal líder de audiencia en Argentina dejará de emitir su clásica placa de finalización para ofrecer programación durante las 24 horas del día, sumándose así a una tendencia de consumo constante.

Adiós a la pantalla en negro

Históricamente, Telefe finalizaba sus emisiones alrededor de la 01:30 a.m., dejando el aire en silencio hasta el amanecer. Sin embargo, desde la madrugada del martes 14 de abril, la pantalla se mantendrá encendida con una propuesta que combina el contenido en vivo de sus programas insignia con repeticiones estratégicas.

La nueva grilla nocturna estará estructurada de la siguiente manera:

• 01:30 a.m. – "DGO Presenta: Espiando la casa": Los fanáticos de Gran Hermano: Generación Dorada podrán seguir el minuto a minuto del reality con cámaras en vivo.

• 02:45 a.m. – "Ariel en su salsa": Reviviendo las mejores recetas y momentos del magazine culinario.

• 03:45 a.m. – "A la Barbarossa": Una oportunidad para volver a ver los debates y entrevistas del programa de Georgina Barbarossa.

Un doble festejo para el canal

Este cambio llega en un momento de celebración para Telefe. Casualmente, tanto "Ariel en su salsa" como "A la Barbarossa" cumplen sus primeras 1000 emisiones este lunes 13 de abril, consolidándose como pilares de las mañanas y ahora, también, de las madrugadas.

Estrategia multiplataforma

Esta decisión no es aislada. El grupo ya venía probando este modelo en Telefe Córdoba y en su señal internacional, donde las madrugadas se nutren de grandes éxitos de ficción como Vidas Robadas o Montecristo. Con la implementación en la señal principal de Buenos Aires, el canal busca retener a la audiencia nocturna y maximizar el rendimiento de sus contenidos en todas las franjas horarias.

Por ahora, queda pendiente conocer cuál será la propuesta para los fines de semana, pero una cosa es segura: las "pelotitas" ya no se van a dormir.

Buenos Aires, abril 2026.- Personal anunció que su Datacenter de Pacheco obtuvo la certificación internacional CEEDA (Certified Energy Efficient Datacenter Award), un reconocimiento que valida la gestión eficiente de la energía y la operación sustentable de centros de datos bajo estándares globales.

Este hito refuerza el posicionamiento de Personal Tech como socio tecnológico estratégico para empresas, al combinar infraestructura de clase mundial con una gestión responsable de los recursos, alineada con las crecientes demandas de sostenibilidad del mercado corporativo.

La certificación CEEDA establece un marco integral para optimizar la eficiencia energética, mejorar la operación y reducir costos, al mismo tiempo que fortalece la transparencia y el cumplimiento de estándares internacionales.

Infraestructura de alto nivel con foco en eficiencia y sustentabilidad

El Datacenter de Pacheco, uno de los hubs tecnológicos más importantes de la compañía, cuenta con 5700m2  de área IT, estándares Tier III y una operación optimizada bajo métricas de eficiencia energética, abastecida en +98% con energías renovables.

En el marco del proceso de certificación, se implementaron mejoras orientadas a:

• Optimización térmica y reducción de consumo energético 

• Gestión inteligente de recursos mediante métricas estandarizadas (como PUE) 

• Incorporación de tecnología eficiente y virtualización de infraestructura 

• Toma de decisiones basada en datos para mejora continua 

Estas iniciativas no solo incrementan la eficiencia operativa, sino que también reducen el impacto ambiental del centro de datos, alineándose con estándares internacionales como ISO 14001 e ISO 50001.

Un diferencial clave para las empresas

La certificación CEEDA se traduce en beneficios concretos para las organizaciones que operan sobre la infraestructura de Personal Tech, al optimizar la eficiencia operativa y reducir costos, mejorar la confiabilidad y escalabilidad de los servicios, disminuir la huella ambiental de las operaciones digitales y asegurar el cumplimiento de estándares y marcos regulatorios internacionales.

Además, la estrategia multicloud híbrida de Personal, que integra nubes públicas con una red de 16 datacenters propios en todo el país, permite acercar la infraestructura a los clientes, optimizando latencia, resiliencia y eficiencia.

Personal Tech cuenta con cinco Datacenters, para clientes, distribuidos en distintas regiones e incorporados al backbone IP, permitiendo así entregar soluciones que cubren los requerimientos más exigentes de redundancia, tolerancia a fallas, amplia cobertura geográfica, funcionalidad y costos, gracias a tecnología de última generación. Están diseñados para satisfacer las demandas de clientes de los sectores más exigentes, como hiperescaladores, bancos, empresas de salud, seguros, entre otros.  Los Datacenters permiten ofrecer servicios con redundancia geográfica y de conectividad, enlazándose entre sí con vínculos de alta velocidad. 

Además de los centros nacionales, la empresa ha desplegado 11 Datacenters EDGE o regionales en provincias clave como Santa Fe, Córdoba, Tucumán, Corrientes, Chaco, Misiones, Formosa, Salta, totalizando más de 22000 metros cuadrados de área blanca IT. 

En línea con esta transformación, y además de sus propias iniciativas sustentables, Personal Tech trabaja con partners estratégicos de clase mundial que invierten en fuentes de energía renovable (solar, eólica e hidroeléctrica) para abastecer sus centros de datos. Gracias a este enfoque, las organizaciones que utilizan los servicios de los Datacenter de la empresa pueden reducir su huella ambiental en comparación con el uso de servidores propios en sus oficinas o la contratación de proveedores que no cuentan con políticas de sustentabilidad.

Tecnología y sustentabilidad como parte del negocio

Con este avance, Personal continúa consolidando una visión en la que la eficiencia energética y la gestión ambiental no son iniciativas aisladas, sino parte integral de su estrategia de negocio. 

La empresa incorpora hardware de última generación con bajo consumo energético para mejorar la eficiencia de sus centros de datos. Asimismo, implementa estrategias de virtualización y consolidación de servidores, lo que reduce significativamente la cantidad de equipos físicos necesarios y, en consecuencia, disminuye tanto el consumo energético como el impacto ambiental.

Desde Personal Tech, la compañía impulsa un modelo de infraestructura digital que combina innovación, escalabilidad y sostenibilidad, acompañando a las empresas en sus procesos de transformación con soluciones que no solo optimizan su operación, sino que también contribuyen a sus propios objetivos ambientales.

A Sky deu mais um passo importante para ampliar sua presença no setor de telecomunicações ao firmar um acordo para atuar como operadora móvel virtual (MVNO) no Brasil. A parceria foi fechada com a Surf Telecom e já foi encaminhada para análise da Anatel, marcando o início concreto da entrada da empresa no mercado de telefonia celular.

A iniciativa faz parte de uma estratégia maior da controladora Waiken ILW, que busca diversificar suas operações no país e integrar diferentes serviços em um único ecossistema. A ideia é combinar TV por assinatura, banda larga e telefonia móvel em ofertas convergentes, seguindo uma tendência já adotada por grandes grupos de telecomunicações.

Embora o acordo já tenha sido assinado, a operação ainda depende da aprovação regulatória. Após essa etapa, a previsão é que os serviços comecem a ser disponibilizados em até seis meses, conforme estipulado no contrato entre as empresas

A Surf Telecom, parceira no projeto, já possui experiência no segmento de MVNO, atuando como fornecedora de infraestrutura e suporte para diversas marcas no Brasil. Esse modelo permite que a Sky ofereça serviços móveis sem precisar investir diretamente em rede própria, utilizando a estrutura de operadoras já estabelecidas.

A movimentação também acontece em um cenário de transformação do mercado, com a TV por assinatura tradicional perdendo espaço para o streaming e outras formas de consumo digital. Nesse contexto, a entrada no segmento móvel surge como uma forma de reposicionar a marca e aumentar sua competitividade, explorando novos fluxos de receita.

Se o cronograma for mantido, a Sky deve se tornar mais uma concorrente relevante em um dos mercados mais disputados do Brasil, apostando na integração de serviços como principal diferencial para atrair clientes.

¿Recuerdas esa sensación de volver a casa, encender la televisión y que algo inesperado pasara en la pantalla? Para millones de chicos de principios de los 2000, esa magia tenía nombre: Jetix — y aunque hoy pocos lo mencionan, su historia merece ser contada.

De acción y aventura a ícono olvidado

Jetix no fue solo otro canal — fue la alternativa que mezcló cartoons, live-actions y series que no encajaban del todo en otros espacios. Nacido en 2004 como una evolución de Fox Kids, Jetix se ubicó en el corazón de una generación entre 8 y 15 años, con programación llena de aventuras, héroes y situaciones que marcaron la infancia de muchos.

¿Por qué Jetix era “tan diferente”?

A diferencia de otros canales infantiles, Jetix apostó por programas con más acción, temáticas intensas y un enfoque audaz para su época. Fue un espacio donde series como Power Rangers, Digimon o W.I.T.C.H. compartían pantalla con producciones más creativas y atrevidas para niños y adolescentes.

Eso lo convirtió en un oasis de diversidad narrativa… pero también en algo difícil de categorizar dentro del esquema tradicional de la TV infantil.

Pero… ¿qué pasó con Jetix?

Aunque inicialmente fue un éxito global, la historia del canal dio un giro inesperado entre finales de los 2000:

En 2009, Jetix empezó a desaparecer poco a poco, reemplazado por Disney XD o incluso por Disney Channel en muchos países.
En Brasil, el cambio fue definitivo en 2009, cuando Jetix dejó su lugar a Disney XD tras años de emisión.

Lo que muchos no entienden es que no fue un fracaso, sino más bien una víctima del rebranding corporativo: un canal con identidad propia absorbido por marcas más grandes.

El auge de la nostalgia

Hoy, años después, Jetix sigue siendo recordado no por lo que fue… sino por lo que nos hizo sentir.
Se le recuerda como ese lugar donde los héroes eran imperfectos, donde la acción no era solo para adultos, y donde uno podía ver algo nuevo, inesperado y emocionante cada tarde.

Es por eso que videos como éste siguen atrapando clics: no solo por nostalgia, sino por la curiosidad de entender qué era ese canal tan “diferente” que marcó toda una generación.

💭 Conclusión: Jetix no murió… simplemente evolucionó. Pero su legado sigue vivo en los recuerdos de quienes esperaban con ansias que la próxima aventura comenzara cada tarde frente al televisor.