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Encontrado 5 resultados

  1. Steinbranding, la agencia internacional de diseño con base en la Ciudad de Buenos Aires, responsable de la creación de la imagen de más de 50 señales en el mundo, fue elegida por CNT Sports de Ecuador para la renovación de su estética en pantalla y de su principal noticiero. Con una grilla 24 horas repleta de programas en vivo y full HD, la señal deportiva CNT Sports, perteneciente a la operadora de televisión por satélite CNT TV, transmite los partidos del campeonato nacional de fútbol ecuatoriano, entre otras disciplinas deportivas. Su programación de calidad es emitida gracias a su amplia capacidad de infraestructura, unidades móviles y despliegue de equipos de avanzada tecnología. “CNT Sports nos encomendó, a través de la empresa CHE Vera Producciones, el branding completo de la señal. El objetivo es posicionar a CNT Sports como canal líder en eventos deportivos demostrando que está a la altura de las destacadas cadenas televisivas de deporte en la región”, destacó Guillermo Stein, CEO de Steinbranding. Para crearle una marca propia, Steinbranding se inspiró en los escudos representativos de los equipos de fútbol locales e internacionales, y su logo fue creado con detalles de 3D para poder armar innumerables historias dentro de sus escenarios. “El emblema del canal está en colores blanco, negro y grises, con un toque de naranja (dorado) y de cian, que proviene de la marca madre de CNT Play”, agregó Stein. Asimismo, la agencia ha diseñado los displays de información técnica que lleva cada partido, la presentación de los equipos en la cancha, la tabla de resultados, las tarjetas, los cambios de jugadores, la descripción de cada participante y el reloj del encuentro, entre otros diseños. Enrique Arosemena Robles, quien fue Gerente General de CNT Sports hasta mitad de este año y fue, además, quien fiscalizó en su momento todo el trabajo realizado por Steinbranding para la señal, comentó: “Steinbranding ha realizado un excelente trabajo para CNT Sports. La agencia ratificó su profesionalismo demostrado en trabajos anteriores. En el mercado es difícil encontrar creatividad, delivery y calidad de servicio en los niveles que los entrega Steinbranding. El estándar internacional de la gráfica de CNT Sports proyecta al canal directamente al mercado global”. Fuente
  2. TV pagada compite con el ‘streaming’

    El servicio de suscripción de televisión pagada alcanzó en el Ecuador un pico de 31,6% de penetración en el 2015. Desde entonces, este negocio comenzó a perder fuerza en número de suscriptores. Para el 2016, la penetración bajó a 30,5% y en el primer semestre de este año descendió a 29,9%. La competencia de empresas con ofertas de contenido en línea ha impactado en el sector, según analistas. Para competir, las operadoras de televisión pagada han aplicado dos estrategias: apostar a la renovación de sus contenidos y entrar a competir en el mercado de plataformas con contenidos en línea. Uno de los actores en este mercado es la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT), con su producto CNT TV, que en el primer semestre de este año sumó 380 562 suscriptores. Para competir con los contenidos en línea, la empresa estatal desarrolló la plataforma digital CNT Play, con 40 títulos de series. El servicio está disponible desde 2016 y a la fecha cuenta con más de 100 000 usuarios, indicó la empresa. A esta plataforma se puede acceder desde ordenadores, teléfonos inteligentes y tabletas. En oferta de contenidos, CNT TV apuesta por programas deportivos. En marzo pasado la empresa estatal lanzó el canal CNT Sport, que incluye la transmisión del Campeonato Nacional de Fútbol. Directv, la empresa de televisión pagada con mayor número de suscriptores (472 043) oferta Directv On Demand, plataforma con más de 1 000 títulos disponibles, entre películas, series, contenidos infantiles, entre otros. El servicio tiene costos mensuales que oscilan entre USD 54 y 98. Otro de sus productos es Directv Play, que permite a los suscriptores consumir el contenido contratado en sus paquetes, bajo demanda y en ‘streaming’, sin costo adicional. El servicio también está disponible para dispositivos móviles. Grupo TV Cable, tercero en el mercado, ofrece el servicio de TV Cable Play, una plataforma en línea con más de 10 000 títulos de contenidos bajo demanda, que pertenecen a 19 plataformas. Las principales son Fox, HBO y ESPN. “El acceso es gratuito para todos los clientes suscritos a un plan de TV pago”, indicó Ronald Espina, gerente de mercadeo. No obstante, aclaró que la cantidad de contenido disponible depende del paquete contratado. En esta empresa se puede acceder a TV Cable Play desde televisiones inteligentes y dispositivos móviles. Espina explicó que esto permite que los usuarios de un hogar puedan consumir al mismo tiempo diferentes contenidos, desde distintos dispositivos. “Este servicio complementa el de TV pagada. Disfrutar de contenidos de forma individual es la tendencia”, subrayó. Espina se reservó la cantidad de usuarios que hacen uso de TV Cable Play, pero aseguró que el servicio crece entre un 15% y un 20% mensual. Claro ofrece servicios de televisión por suscripción desde 2013, en la modalidad satelital y desde marzo del año pasado en cable. Los usuarios pueden acceder al contenido online de los canales de TV, a través de la plataforma Claro Play, que no tiene costo adicional. La operadora también cuenta con el servicio Claro Video, que ofrece un catálogo de películas y series bajo demanda, al cual se puede acceder desde Smart TV, un computador, tabletas y smartphones. El precio de la suscripción mensual es de USD 6,39. También hay un plan semanal que puede ser renovado por USD 2,26. Paúl Bernal, profesor en ingeniería en Telecomunicaciones de la Universidad de las Fuerzas Armadas, explica que entre las fortalezas de las empresas internacionales que ofertan contenidos en línea están los costos convenientes de los planes y la actualización de los contenidos. “La única forma de competir es con buena programación. El contenido es lo que aporta”. Luis Pástor, gerente de Advance Consultora, coincide en que el fuerte de la competencia está en el contenido. Este investigador de mercados explicó que los proveedores de contenido y las propias operadoras están desarrollando productos exclusivos. Este contenido ha sido publicado originalmente por Diario EL COMERCIO en la siguiente dirección:http://www.elcomercio.com/actualidad/tv-streaming-contenido-usuarios-economia.html. Si está pensando en hacer uso del mismo, por favor, cite la fuente y haga un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado este contenido. ElComercio.com
  3. Según un reciente informe de Arcatel, el mercado de TV paga en Ecuador cerró el mes de junio con casi 1,31 millones de suscriptores. DirecTV despidió el segundo semestre del 2017 como el operador más grande del mercado. DirecTV y CNT TV (Corporación Nacional de Telecomunicaciones) controlan más del 65% del mercado ecuatoriano, según un reciente reporte de la Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones (Arcatel) de Ecuador.En términos generales, el mercado de TV paga finalizó junio de 2017 con casi 1,31 millones de suscriptores; 40 mil menos que en el 2015, año en el que el mercado alcanzó su máximo.Las provincias de Pichincha y Guayas son las que presentan el mayo números de suscriptores con más de 294 mil y más de 310 mil respectivamente. Fuente: ArcatelEn tanto, la penetración del servicio disminuyó del 30,52% -que corresponde al cuarto trimestre del 2016- a un 29,87% -cifra correspondiente al segundo trimestre del 2017. En número de usuarios estimados, esta baja representa más de 69 mil usuarios menos para este año. De esta forma, la TV paga en Ecuador refleja un período de estabilidad, en contraposición a los últimos años que han mostrado crecimiento.Entre 2010 y 2015, el mercado se multiplicó por cinco, pasando de 300 mil abonados a 1,35 millones de abonados. La compañía de AT&T, DirecTV, despidió el segundo trimestre de 2017 con 30 mil suscriptores más que a principios de año, convirtiéndose así en el operador más grande del mercado (más de 470 mil clientes). Fuente: ArcatelSegún Arcatel, DirecTV controla el 36% del mercado de la TV paga en Ecuador, mientras que CNT TV el 29%. La compañía pública CNT TV se ubica como el segundo mayor operador con más de 380 mil suscriptores.En tanto, Grupo TVCable se mantuvo estable con 190 mil suscriptores (14% de cuota), al igual Claro TV, propiedad de América Móvil, la cual también se mantuvo estable con unos 30 mil abonados. Fuente: TTN
  4. #CNT | Ecuador | Grilla de Canales

    Aquí tienen la grilla del operador público CNT, el servicio lo prestan por DTH. HD
  5. Las transmisiones de los partidos del campeonato de fútbol están en la incertidumbre. A partir de la cuarta fecha, los juegos solo se transmiten por señal codificada (en el sistema pague por ver) y no son difundidos por señal abierta. La Federación Ecuatoriana de Fútbol (FEF) está al tanto de las modificaciones que se dieron en las transmisiones del torneo. Carlos Villacís, presidente de la FEF, reconoció que los cambios se generaron por la inconformidad de los dirigentes de los clubes. Según la FEF, TC Televisión y Gamatv, dueños de los derechos de transmisión del campeonato, provocaron malestar en los dirigentes. Hasta el año pasado, cuando los canales se atrasaban en el pago, la FEF realizaba préstamos a los bancos Pichincha, Bolivariano y Guayaquil para cumplir con las cuotas a los clubes. “Esta vez ya no podemos hacerlo. Tenemos otros gastos”, reconoció Villacís. Actualmente, la deuda de las televisoras con la FEF asciende a USD 3,3 millones. Así lo confirmaron en la Ecuafútbol. Mayra Salazar, del departamento de prensa de la televisora TC, dijo mediante mensajes de Whatsapp, “que por ahora no se referirán al tema”. Según la cláusula novena del contrato firmado en el 2012, en este año, los dueños de los derechos (Gama y TC) tenían que pagar el 20% del monto anual los primeros 15 días de enero. Hay un plazo establecido de 90 días (desde la fecha establecida) para que la FEF termine el contrato unilateralmente por el incumplimiento en los pagos. Sin embargo, no lo hizo. Álex de la Torre, vicepresidente de la FEF, dijo “desconocer si el inconveniente se solucionará en los próximos días”. El directivo, ayer, 3 de marzo del 2017, aclaró que la FEF no tiene ninguna decisión sobre las transmisiones de los partidos del torneo local. “Son TC y Gama los que deciden cómo trasmiten”, señaló en radio La Deportiva, de Quito. El contrato también faculta a las televisoras incautadas a transmitir por Internet o en el sistema pague por ver. Los atrasos ocurren desde el año pasado en que los canales incautados pagaron USD 19,2 millones. Las televisoras argumentaron el año pasado que los atrasos se originaron debido a la falta de pautaje publicitario y los incumplimientos en los pagos de sus acreedores. En enero último, las estaciones le comunicaron a la FEF que continuarían al mando de las transmisiones, iniciadas en el 2012. Entonces, firmaron un contrato de cinco años con la FEF, que deberán generar USD 91,7 millones, hasta diciembre de este año. Los directivos de los clubes explican que se decidió respetar el contrato con el compromiso que se pague a tiempo. “Dependemos de esos ingresos. Están corriendo los meses y no podemos atrasarnos en el pago de salarios a los futbolistas para no ser sancionados. Los clubes dependemos de los ingresos de la TV”, dijo Tito Manjarrez, presidente de El Nacional. El Barcelona es el club que más dinero recibe por la TV. Ha cobrado USD 8,6 millones (sin el rubro de este año). Su vicepresidente Carlos Alfaro Moreno reconoció que existe malestar en los clubes por los atrasos. “A inicios de año se debió recibir una suma importante. No es bonito cuando te deben”, agregó. Así, después de cuatro años de ver el fútbol por canales de señal abierta, el negocio cambia de rumbo. En las últimas dos semanas los partidos se transmitieron por tres cableoperadoras (DirecTV, Tv Cable y CNT), a las que TC les vendió los derechos de TV del campeonato de fútbol. Estas comercializan este producto bajo la modalidad PPV (pague por ver). TV Cable y CNT se incorporaron a las transmisiones del torneo recién este año. DirecTV lo hace desde el 2013 y la telefónica Claro estuvo dos años y medio (2013, 2014 y 2015). Hay directivos que están de acuerdo con este nuevo sistema de transmisión. Miller Salazar, presidente de Macará, dice que esta medida facilitará el pago de las cuotas mensuales, siendo un beneficio directo para los equipos. Las transmisiones del fútbol a través de las compañías de TV pagadas originaron quejas de los aficionados, que las evidenciaron a través de redes sociales y mensajes a las operadoras. Sobre esto, Salazar señaló: “Deben irse acostumbrando, porque el próximo año solo será pague por ver”. La versión de Salazar se sostiene por las gestiones que realiza actualmente la Ecuafútbol para vender los derechos del campeonato, desde el 2018, con otras compañías. Este contenido ha sido publicado originalmente por Diario EL COMERCIO en la siguiente dirección:http://www.elcomercio.com/deportes/crisis-television-futbol-ecuador-derechos.html. Si está pensando en hacer uso del mismo, por favor, cite la fuente y haga un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado este contenido. ElComercio.com
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